一個人就算是你的能力再強，沒有了對工作的責(zé)任心，是不可能做好工作的。只要擁有了良好的責(zé)任心,就能促使你認真的、負責(zé)地完成工作。正是所謂的“責(zé)任大于能力，付出才有價值”!
一個人的成功和他的責(zé)任心成正比。一個在工作中愿意承擔(dān)更多責(zé)任的人,他會有很多機會接觸新的內(nèi)容、學(xué)習(xí)新的知識，進步也很快。一個進步很快的人,會很快成為公司不可多得的人才。他個人事業(yè)成功的概率自然會很高。
二、“端正的工作態(tài)度”最重要
一個人的成績?nèi)Q于兩個因素: 工作能力和工作態(tài)度。能力是做事的基礎(chǔ),關(guān)健還是要看在工作中的態(tài)度。有一個健康的心態(tài)，才能夠積極的、主動的工作,才能快樂的執(zhí)行任務(wù)。
在執(zhí)行任務(wù)過程中肯定會有很多的困難和不愉快,通過努力將事情做完以后,就會發(fā)現(xiàn)自已還是很有自我價值的,會有一種成就感。為將來實行更上一層樓,打下了一個堅實的經(jīng)驗基礎(chǔ)。
三、 “合理的激勵機制”是公司必須做的事
在行為學(xué)中,動機對人的行動很重要。每一個人做任何一件事情都是有目的,都是有動機的,其中最常見最主要的是為自已謀取利益。所以公司必須做好:⑴合理的安排工作； ⑵有竟?fàn)幜Φ摹⒐降男匠?；⑶有個人的發(fā)展空間；⑷獎罰分明的人文環(huán)境。
任何一名員工都是希望得到企業(yè)和同事的認可,希望在這個大家庭里有所作為,能夠得到別人的尊重和贊美。所以真誠的精神獎勵比物質(zhì)獎勵的更使人能以忘懷。
四、你的工作要“從業(yè)績中得到體現(xiàn)”
好的業(yè)績,是優(yōu)秀的員工干出來的。它是檢驗一名員工最有效的方法。好的員工會有主動的思考解決問題，而不會被動的干活，所以必須要強調(diào)“只找方法不找理由的結(jié)果”。要以自已的成績?nèi)〉脴I(yè)主的信任,而不是“只是苦勞,沒有功勞”。優(yōu)秀的員工總是能夠找到最佳的工作方法,最終會給公司帶來效益。
總結(jié)就是一句話，“能落實的才是好制度，能執(zhí)行的才是好員工！”
總經(jīng)理： 舒思軍
2014年6月
2014年6月